本篇文章2933字,读完约7分钟

◆经济导报记者史超·王江·韦方报道

国务院近日发布的《新一代人工智能发展规划》给出了“产业竞争力达到国际领先水平,规模超过10万亿元”的诱人前景。此前,位于江北三线城市的一家企业已经在这个方向上转型升级,处于领先地位。

7月10日,一种厚度只有圆珠笔0.76毫米的超小型气压传感器正式发布。该产品来自山东省潍坊市上市公司戈尔有限公司(002241),可为智能手机、可穿戴设备、无人机等高科技设备提供低能耗、高精度的解决方案。

去年,仅在传感器方面,戈尔股票的出货量就接近10亿股。

从传统的手机耳机和麦克风供应商,到机器人(300024)传感器和虚拟现实(vr)等精密设备的研发和生产,Goer在智能制造领域经历了阵痛,但效果已经显现。

"戈尔现在是虚拟现实/现实行业的领导者。"戈尔公司董事长蒋斌说,正如戈尔泰克的英文名字代表“技术的先驱”一样,公司在许多新兴技术领域攻击了城市和乡村。2016年,Goer vr头戴式显示设备的出货量达到了全球领先水平。

目前,戈尔有限公司凭借其在虚拟现实领域的优势,在总部所在地潍坊市政府的支持下,开始规划建设“戈尔虚拟现实工业园区”,以促进当地整个虚拟现实产业链布局的形成,为山东新旧动能的转化增添了一笔亮丽的风景。

为什么戈尔公司在短短几年内就进入了快速增长的轨道?在“四个创新”推进“四个现代化”的背景下,具有重要的借鉴意义。

推进布局,抓住智能制造机遇

说到Goer股票,它在资本市场上是众所周知的,因为它服务于许多世界级的企业。主要客户的普及使公司在电声领域迅速扩张。2010年至2014年,公司季度净利润同比呈现快速增长趋势,复合年增长率超过75%。然而,2015年,由于智能手机和平板电脑市场增长放缓,Goer股票的表现受到一定程度的影响,产品升级和业务转型势在必行。

从声学巨头到VR新贵  歌尔股份“长成记”

“该公司是大客户战略的受益者,但它一直在寻求另一种出口。”蒋斌说。新旧动能转换之战已经在公司战略层面逐步展开。

2016年,公司正式更名为“Goer声学”,业务范围增加了“机器人及自动化设备、智能机电及信息产品”。人工智能、虚拟/增强现实、智能服装和机器人成为该公司计划的新产品模式。

事实上,在此之前,公司已经开始通过资本并购在相关领域进行部署。2014年,Goer宣布收购dynaudio holding a/s,该公司是世界顶级音频制造商,在专业音频领域享有盛誉,旨在改善电声产品线,开辟智能音频研发渠道;2015年,它收购了丹麦音频技术公司am3d,并获得了3d声音增强和3d环绕声算法能力,为vr等声学设备提供解决方案;2017年,该公司收购了纳斯达克上市公司kopin corporation约10%的股份,并与提供创新可穿戴技术和解决方案的开发商合作。

从声学巨头到VR新贵  歌尔股份“长成记”

因此,一系列新的“智能+”产品也应运而生,如Goer的可穿戴式和虚拟现实头显示器。

2016年,由Goer和腾讯共同投资的智能可穿戴产品“步行者炒作手表”发布。此款手表不仅可以实现微信qq语音回复、公交地铁卡、24小时运动心率监控等功能,还支持绑定微信、支付宝和qq钱包,轻松实现代码扫描支付。

此外,Goer股份在虚拟现实行业的光学和传感器等许多子领域占据技术优势,拥有从设计、制造和测试到供应链集成的完整能力。目前,该公司是全球领先的虚拟现实头戴式供应商,在全球中高端虚拟现实制造商中占据主要份额。

在5年内,预计许多vr/ar眼镜将减少到50-100克,这与我们现在戴的眼镜的重量相似。虚拟现实/增强现实行业将在未来爆炸,达到1亿的市场规模。随着虚拟现实进入教育、医疗、设备制造等领域,大量的虚拟现实和人工智能应用系统将逐渐成为这些行业发展的新引擎。戈尔股份抓住了这一轮工业革命的机会。

专注于创新R&D中心的全球布局

今天的Goer不仅是声学巨头的标签,也是其向智能制造领域转型的成功,这使得企业重返快速增长的快车道。

根据Goer发布的2017年第一季度报告,公司本季度实现营业收入45.26亿元,同比增长68.33%,归属于母亲的净利润2.99亿元,同比增长51.60%。其中,vr机业务的强劲需求不仅给公司带来了实实在在的利益,也让市场对其未来表现充满了想象。

值得注意的是,本季度公司在R&D的投资为3.79亿元,占总收入的8.36%,创历史新高,凸显了自主创新的强大动力。

《经济导报》记者了解到,公司在全球人力资源相对丰富、技术相对发达的地区设立了十几个R&D中心,主要包括美国、欧洲、日本、韩国、台湾、北京、深圳和青岛。每个中心都有独特的优势。例如,日本的研发方向主要在声学和材料领域;台湾的研发方向集中在asic(专用集成电路)、mems(微机电系统)和光学;北京的研发集中在声学、算法和软件上。

从声学巨头到VR新贵  歌尔股份“长成记”

此外,Goer与国内外许多知名大学在虚拟现实领域有着深入的合作,布局核心技术,引进人才,不断保持行业领先地位。去年,在工业和信息化部的指导下,戈尔积极推动虚拟现实产业联盟的建立,并担任副主席单位,领导行业标准的制定。

通过在全球范围内配置和优化资源,并继续与全球行业领导者合作,Goer逐渐建立起其独特的技术优势,不仅可以生产复杂的硬件,还可以开发支持软件,成为行业内领先的基于平台的解决方案供应商。近年来,Goer利用大数据、物联网和云计算等领先技术,努力构建“智能制造加”模型,已经站在了智能制造的前沿。据悉,去年Goer申请的可穿戴设备智能工厂建设项目已成为工业和信息化部批准的63个“智能制造试点示范”项目之一,今年又被工业和信息化部批准为“新型智能制造模式应用”。

从声学巨头到VR新贵  歌尔股份“长成记”

技术力量的出现也增强了投资机构对公司的兴趣和信心。今年,已有50多家机构对戈尔夫的股票进行了调查,其中不乏明星私募,如重阳投资和淡水泉(北京)投资。在该公司2017年4月6日宣布的十大股东中,还有魁北克储蓄投资集团等qfii机构。

今年7月,戈尔股份宣布,公司大股东戈尔集团拟发行三年期可交换公司债券,目标是发行其持有的部分股份,募集资金不超过20亿元人民币。天丰证券分析师农李冰指出,上述资金将再次用于R&D对外合作、技术储备等领域,显示出公司的业务扩张雄心。与此同时,农李冰预计戈尔集团将溢价发行债券,这也显示出其对公司市值的长期信心。

从声学巨头到VR新贵  歌尔股份“长成记”

值得注意的是,今年的《山东省政府工作报告》提出,要深入实施“质量强省、品牌强省”战略,支持戈尔、豪迈、沃斯等众多成长型品牌在国内外创造更大的世界。这无疑给了戈尔更强有力的战略规划支持。

“我们今天成功地克服了许多困难,今后还会遇到产业升级的问题,但我们对未来的趋势是肯定的。”在蒋斌看来,戈尔的发展符合时代潮流,更具政策导向性,对未来发展充满信心。

记者笔记

戈尔集团打造潍坊科技创新“人才引擎”

三线城市展现“国际风格”

科技创新的驱动力是人才驱动,而人工智能领域对高尔股份的“围攻”离不开潍坊高尔集团大股东创造的人才聚集效应。

据《经济先驱报》记者采访,虽然它位于一个三线城市的国家高新区,但既没有重点大学,也没有大型研究机构。然而,在潍坊市政府和潍坊高新技术开发区的大力支持下,戈尔城贯彻“城内助产、以产促城”的发展理念,打造“三园一社区”的布局,打造“产品开发、软件设计、科研教育、产业支撑、健康生活”一体化的“戈尔城智慧城”新模式,不断推进工业与城镇、科技与教育的融合,挖掘新的增长点,促进跨境融合,吸引人才。

从声学巨头到VR新贵  歌尔股份“长成记”

用潍坊市委常委、宣传部长、潍坊高新区管委会书记褚解宝的话来说,员工虽然在三线城市潍坊,但也应该享受二线甚至一线城市的工作和生活环境。

为此,戈尔在潍坊投资建设了一个国际社区项目。社区拥有国际幼儿园、国际学校、专家公寓、邻里中心等配套设施,解决高端人才的饮食、生活、娱乐、子女入学等实际问题。“全面提升社区”的服务水平提高了社区的资本集中度和吸纳能力。

此外,Goer集团将在潍坊成立北航Goer机器人与智能制造研究院,并于7月21日与潍坊市政府和北航空航天大学正式签署合作协议,旨在充分发挥高端技术和人才在机器人和智能制造领域的优势,为区域开放经济发展打造新的引擎。下一步将是建设戈尔科技学院,引进德国双元制教育模式,培养光学技术、软件技术、动画设计与制作等专业领域的高技能、复合型、实用型人才。

从声学巨头到VR新贵  歌尔股份“长成记”

值得注意的是,戈尔集团近年来形成的人才吸引力也为当地新旧动能的转化提供了良好的推动作用。目前,潍坊高新区提出了“建设生产与城市一体化的现代化国际新城”的目标,并希望把自己打造成人才、创新和技术的国际集聚地。

据悉,潍坊高新区通过引导企业加强与高校、科研院所等机构的合作,促进了联合科技研究和转化。三年来,共实施省级以上技术创新项目236个,突破了一批制约产业发展的关键核心技术,打破了国际技术垄断,提升了优势产业的创新能力,提升了产业核心竞争力。目前,已落户140多家高科技企业,为人工智能等行业发展提供支持。

从声学巨头到VR新贵  歌尔股份“长成记”

“潍坊高新区拥有根深蒂固的虚拟现实产业基础,已形成全球领先优势。”据Goer集团介绍,潍坊已经开始规划建设“Goer vr工业园”,依托政府资源支持,依托Goer的全球竞争力和行业影响力,形成贯穿整个vr产业链的布局,通过vr设备产业发展规划、vr内容产业发展规划搭建公共服务平台,打造世界级虚拟现实产业基地。

(记者史超·王江)

标题:从声学巨头到VR新贵 歌尔股份“长成记”

地址:http://www.ar7y.com/aelxw/10540.html