本篇文章515字,读完约1分钟

为落实进一步加强县支行建设的要求,今年,中国人民银行山东定陶支行着力构建了“转移检查、提升”四位一体的外部绩效机制。

一是将履行职责的重点和方式向外界“转移”,实现履行职责理念和工作计划的同步提升。逐项梳理了货币政策执行、金融稳定、反洗钱、支付结算等14项外部履职重点,统筹分析了窗口指导、非现场检查、现场检查和监督访问等12种监督方式,确定了7项外部履职重点任务。二是“学”金融业务知识和涉外绩效技能,实现理论水平和实战能力的同步提高。开展了10期“出国履职微型讲堂”和6期“商业银行业务专项培训”,进行了5次评估测试,培训学员180多人。三是“检查”缺陷和潜在风险,实现内部控制和业务规范同步改善;清理外部绩效不足、制度不完善、机制低效等16个缺陷,明确64项基本工作标准和操作规范,清理122项制度,修订完善6项;引导金融机构完善22项相关制度,规范42项业务。四是“促进”经济发展和健全监管,实现金融支持和地区稳定同步提高。6月底,定陶区新增贷款在菏泽市七县一区排名第一,各项财务指标在全市重点经济工作考核中排名第一;共向8家金融机构发出46次催款通知,65个风险点得到消除和整改,创造了健康稳定的金融环境。(李国辉)

标题:人行定陶支行以“转学查促” 提升对外履职效能

地址:http://www.ar7y.com/aelxw/9089.html