人工成本太高 九兴控股向内陆及东南亚转移

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◎各位记者胡飞军

1月11日，久兴控股子公司东莞兴昂鞋业有限公司(以下简称东莞兴昂)全部停产并实施经济裁员的消息引起了外界的关注。

业内人士对《国家商报》表示，作为一家从事世界知名鞋类加工的公司，该公司并非无法运营，但机器更换有限，成本压力加大。公司向大陆和东南亚转移是不可避免的战略计划。

添加大陆和东南亚据点

根据数据显示，宣布完全停产的东莞兴昂是台资企业兴昂国际有限公司(以下简称兴昂国际)的子公司。九星控股是全球十大鞋类制造商之一，集设计和生产于一体。2010年，开始在湖南、广西等省扩大产能，并在东南亚建厂。

“东莞新港实际上是在迁移。它没有外界想象的那么糟糕。它在东莞已经很长时间了，它的产品也被定位为高端。我认识许多高层人士。我之前计划转移制造基地。”在东莞工作了20多年的台湾商人刘大伟(化名)告诉《民族商报》记者，东莞的兴安盟已经完全停产。

记者注意到，九星控股在2014年年报中披露，自2007年以来，已稳步实现沿海地区生产基地的多元化和优化，并将部分生产基地转移至内陆省份(如湖南)和东南亚(如越南、印度尼西亚和孟加拉)。2014年，该公司还在菲律宾和缅甸建立了基地，为近期的潜在产能扩张计划做准备。

久兴控股的担忧得到了在东莞长期努力工作的刘大伟的证实。“这也是形势所迫。在制鞋行业，到目前为止，世界上几乎没有机器生产的鞋子，因为每个人都有不同的脚型，尤其是高端定制的鞋子，这需要大量的劳动力。机器更换是有限的，没有劳动力可以生存。”刘大伟说:“现在外来人口可以作为劳动力，只剩下东莞以前高峰期的三分之一，还有五六千台资企业要分流，劳动力根本不够。”

同时，刘大伟表示，近年来，东莞台商基本上都要缴纳保险和公积金，缴费基数也在不断增加。他们不再享受税收优惠制度，台商的成本负担加重。不过，内地一些工业区的社会保障和公积金支付水平，不如沿海地区高，甚至有优惠。转移过去可以直接降低成本。

广州社会科学院的彭宇教授在接受《商业日报》记者采访时表示:“出口萎缩，市场预期不佳，产能过剩迫使他们撤离沿海工厂。”"在成本不断增加的情况下，制造企业不得不迁往内地和东南亚."

进入手袋并向多元化转变

事实上，除了将生产基地从沿海地区转移到劳动力廉价且丰富的内陆省份和东南亚以外，九星控股不愿成为世界品牌代工企业，推出自己的品牌并进入手袋行业。

根据财务报告数据，由于外部环境的影响，九星控股的业绩有所下降。2013年实现营业收入15.4亿美元，同比下降0.6%，净利润1.23亿美元，同比下降19.6%；2014年，营业收入16.6亿美元，同比增长7.9%，净利润1.2亿美元，同比下降2.4%。

自2006年以来，为了保持增长，九星控股不愿成为世界知名品牌的代工企业，努力从代工(即代工生产)向obm(即代工经营自有品牌)转型，并推出了一些自有品牌。这些品牌的零售店主要分布在中国，在法国、菲律宾、泰国、科威特、黎巴嫩和阿联酋也有一些店铺。

九星控股的年度报告还显示，自2014年以来，九星控股已进入手袋市场，并将自己定位为向高端客户提供皮革产品的综合解决方案供应商。因此，我们在东莞和意大利威尼斯投资了顶级设计和R&D中心，希望培养公司的皮革产品R&D能力，追求高附加值产品。

刘大为在接受记者采访时表示:“无论是转移还是多元化，这类企业都属于‘水草产业’，成本在上升，企业利润空在不断缩水。”“最终，它只能转移到利润更高的地方空.”

2015年10月15日，久兴控股披露，2015年第三季度报告显示，前三季度营业收入为13.2亿美元，同比增长9.5%，销售额为4330万双，同比增长9.6%，主要原因是市场对时尚运动鞋和运动鞋的需求持续增加，部分客户订单增加。

《国家商报》就上述问题致电兴安国际官方网站，但无人接听。