激活青春正能量

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我们的记者文悦·赵小亮

记者王亚南

山东省聊城市中心支行围绕“党建带团建，团建促党建”的工作思路，采取多项措施，激发青年团队的活力，努力增强中心支行青年员工的发展活力。两个内部部门分别连续12年被评为全国青年文明单位，连续5年被评为总行青年文明单位。

“年轻员工是央行和谐发展和央行未来的生力军。我们通过‘组织领导、导师领导和活动推广’积极帮助年轻员工搭建成长和成功的平台。”PBOC聊城市委书记、行长刘贤军说。

抓好青年团队建设

据介绍，中国人民银行聊城市中心支行党委已将基层团组织建设纳入党建工作范围，积极探索中心支行与县(市)支行“一体化管理”的工作思路，按照“部门+县支行”的模式调整了团支部设置，成立了6个联社，选举了各联社的成员和书记。团中央支部委员会将根据党委的要求，对辖区内的团员进行指导和管理，共同开展各项活动。

“通过参加团支部的活动，我们与团中央的年轻员工有了更密切的联系和沟通。”PBOC阳谷县支行的年轻员工邢淑香说。许多中层年轻员工也认为，与基层年轻员工的互动加深了他们对基层的了解，积累了大量的第一手资料。

为促进青年人才的发展，2015年下半年，中国人民银行聊城市中心支行实施了青年员工专业陪护计划，采用“2+1”模式，提供了一名思想素质好、技术业务能力强、管理能力强的中层领导和业务专家作为导师，一对一地传授业务技能、操作方法和绩效经验，并增设了一名团级干部作为“助教”。人事处职员宋是“2+1”模式的受益者之一。“我是在2015年进入这个行业的。面对新的角色和新的环境，我曾经感到困惑。半年多来，姐姐和哥哥给了我无微不至的帮助，使我很快适应了工作环境，走了很多弯路。”宋对说:

此外，中国人民银行聊城市中心支行在“促进人才入党”工作中也发挥了积极作用。自2015年以来，已有8名青年党员或活动分子通过"促进卓越"得到提升。

为青年成长搭建平台

记者了解到，中国人民银行聊城市中心支行结合共青团建设的特点，大力打造青年员工的多种互动平台，并在办公楼内为党员和团员单独设立活动室，积极修缮活动场地，增加活动设备，建设图书馆，购买1000多本图书，确保青年人有足够的活动和学习空间。

据介绍，为了更好地提高青年员工的综合素质，我行为青年员工开设了一个专门的活动岗位——“瑞思”青年讲堂，鼓励青年员工结合自己的专业特长来讲课，与大家分享和交流，共同巩固自己的专业知识，拓宽自己的知识面。自青年讲堂成立以来，共举办了15场讲座，涉及公文写作、办公软件操作、信用调查、财务管理、摄影、政府信息等有助于青年员工成长的领域，共有700多名青年员工参加。

同时，本行还努力为高学历、高素质的年轻员工提供一个发挥和展示的平台，积极适应中国人民银行了解全球前沿理论和信息的业务需求，成立了青年翻译团队，并制定了专项管理措施，优先保证评优评先，奖励资金。40多名年轻员工积极参与其中。自2015年以来，我行翻译团队共组织了126次活动，所撰写的翻译资料被中国人民银行济南分行采纳85次，被总行采纳20次，被国务院采纳8次。

培养年轻人的优良作风

据了解，为大力营造青年干部创先争优的工作氛围，中共聊城市委依托青年文明、青年岗位专家和青年志愿者活动，引导广大青年党员立足岗位创先争优，为人民服务。 并先后开展了“创先争优”、“我为自己是聊城央行的年轻人而骄傲”等一系列活动，形成了“人人求先进，事事求卓越”的良好氛围，培养了年轻干部

在“组织引领、导师引领、活动推进”的培训环境中，聊城中学青年员工成长迅速，取得了许多显著成绩。2015年，全行32个项目得到上级银行和地方党委政府的肯定或推动，青年员工承担和参与的项目达到80%；在总行及分行竞赛中获得的34个奖项中，有18个奖项是由年轻员工作为参赛选手获得的，占53%；中智的530多项研究成果被上级银行、地方党政内部刊物和各级报纸采纳，其中66%由青年员工领导或参与；在年终评估中，30%的年轻员工被评为优秀员工。