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上海有2400多万人口,庞大的中产阶级是这个城市快速发展的支柱。因此,易穿价廉的时尚快动品牌自然成为服装消费的主流选择。在地标性的繁华商业区,也许没有赫尔墨斯,但扎拉和H一定是不可或缺的;m的存在..对于一群人来说,这是他们的时尚标杆。因此,不同的快速消费品品牌也会划分不同的人群。

扎拉:城市美容系。

穿扎拉的女人很了解时尚,从不放弃。清晨,他们会踩着8厘米高的高跟鞋,穿过南京西路或徐家汇(002561,股票市场)立交桥上的老房子,手上的星巴克标志朝外。他们将走进媒体、互联网或时尚品牌公司的大门。尽管加班后可能会是深夜,但这并不会推迟他们在嘴上涂上阿玛尼限量版唇膏。英文名是必须的,外国风格。穿扎拉的女性追求时尚,她们精通当前的品牌趋势。虽然上海12月的寒风凛冽,但穿靴子的时候千万不要穿丝袜,短裙外面一定要露出雪白的大腿,这才是时尚的精髓。

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优衣库:佛教。

优衣库被各种各样的人穿着,从50岁的阿姨跳广场舞到十几岁的高中生。虽然款式很难看,但很舒适,也很温暖。喜欢优衣库的人必须注意随遇而安。一件轻便的羽绒服可以在深秋作为外套穿,在冬天作为棉外套穿,喜欢稍微搭配它的人可以把它作为风衣的衬里穿。轻巧、温暖、多功能是绝佳的选择。在夏天,空有时可以穿上。穿着优衣库意味着与时尚隔绝,甚至宣传专辑中性感美丽的NiNi也会不可避免地在优衣库羊毛外套的背景下感受到甘薯阿姨的身影。优衣库2018的口号应该改为:它真的很舒服,不管它看起来好不好,随它去吧。

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MUJI:性冷淡。

MUJI的标准应该是一副黑框眼镜和一个环保的时尚包,这体现了对整个世界的渴望。包里有村上春树,但一定不是挪威森林,那是油腻中年人的选择。耳机里播放着小野丽莎的慵懒爵士乐,尽管他一句法语也听不懂。我梦想中的工作是在法租界的梧桐树覆盖的路上开一家咖啡馆,养一只粘人的猫。在现实生活中,我每天乘坐地铁9号线,在漕河泾站下车,面对客户反复修改稿件的需求,微笑着,从不吸烟。

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青春的甜蜜。

大多数喜欢永远的人都不是21岁,所以他们总是觉得时间很长,还有很长的路要走。刚进大学的小女孩被这件79元的毛衣深深吸引,虽然洗过一次会掉下来。永远21是约会的标准。虽然兔耳毛绒外套不保暖,但外面有男友宽厚的臂膀。冬天的清晨,两个冷得满脸通红的人聚在一起分享刚从锅里拿出来的一道炒菜。空空气中充满了爱的芳香。

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abercrombie惠誉:肌肉健康部。

喜欢佩戴这个品牌的人对美国的阳光肌肉男孩文化有着无与伦比的向往,但是80%的人从来不知道这个品牌的完整拼写和发音。穿着带有浅黄褐色标志的工字形背心在健身房提铁,就像在加州的圣莫尼卡海滩。自画像是必须的。咖啡应该是黑咖啡,面包应该是全麦的,朋友应该至少混合一半英语。不管谁说我身体不好,都应该快点。

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h .M: I不知道。

想想h。这个富有的小女孩现在真的很穷。一旦标签是基本的,舒适的和便宜的。但是,随着其他快速发展的时尚品牌的崛起,H的风格并没有纵向细分;m似乎也失去了行业领导者的地位。关于舒适,h;在时尚和美丽方面,m比不上优衣库;我输给了他的老对手萨拉。就便宜而言,价格仍然比以往贵得多。这种不精确的定位和模糊的设计共同铸就了H;我今天很尴尬。

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今年12月15日,H;m的母公司公布了2017年第四季度的财务报告。数据显示,本季度销售额同比下降4%,至SEK 584.5亿元(约68.9亿美元),税后销售额为SEK 503.9亿元(约59.4亿美元)。该集团表示,这一销售额远低于预期,主要是由于实体店业务不佳。财务报告公布后,h;周五中午,m集团股价下跌15%,为八年来最大跌幅。目前,跌幅略收于12.73%,至174.80瑞典克朗。

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进入中国10年后;虽然M在此期间赚了13亿美元,但在过去两年中,它在中国市场的表现开始下滑。根据财务报告数据,2016财年;m在中国的销售额仅增长了5%,到2017年,情况仍然不容乐观。今年前九个月,中国的销售额同比增长8%,但仍低于预期。相比之下,竞争对手zara母公司inditex的销售数据在2017年前9个月同比增长了6%。m似乎处于前所未有的尴尬境地。

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2017年,h;有一次我在中国大陆开了第一家店,北京西单欢乐城店关门了。许多媒体分析,作为中国的标志性商店,可能代表H;我不再吸引年轻人消费了。

2014年,中国大陆拥有超过200架H;2015年,这一数字升至350家。随后,中国变成了H;m是仅次于德国、美国、英国和法国的第五大市场。h .大中华区总经理马格努斯·奥尔森在2016年接受媒体采访时说,中国已经成为H;m集团是增长最快的市场之一,在H;m在全球扩张中发挥了重要的战略作用。

然而,商店的迅速扩张并没有使H;m销售业绩带来了大幅增长。今年11月,巴克莱银行将其h&m评级下调至减持,并指出其增长主要来自开设新店。Rcc资本市场在本月早些时候发布的一份报告中称;实体店和网上市场的整合正面临挑战。

据界面新闻报道,在第四季度财务报告公布的当天,H;m集团宣布了与天猫战略合作的消息,天猫是其两大核心品牌;m服装和h;M home Home计划在2018年进入天猫。因为这是h。在2014年开设自己的在线商店hm后,m开设了第一个电子商务销售渠道,这引起了很多关注。毕竟,这是一个新的消费时代,电子商务的力量集中在发电上,所有主要品牌都在追逐电子商务平台带来的红利。h .与其他快速时尚竞争对手相比,放弃第三方平台以获得自我支持的自由是一个错误。

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看着h。m在mainland China的发展史也很受欢迎。尤其是2014年的亚历山大·王;m推出了联合模型系列,这曾使H;m是时尚话题的中心。牛和星星整夜排成一列的高频率穿着使H;m店源源不断。

然而,美好的时光并没有持续很久。一方面,因为联合品牌系列变得越来越普遍,甚至泛滥,消费者已经经历了审美疲劳。另一方面,为了满足快时尚对“快”和“相对低价”的需求,高端品牌或与快时尚品牌合作的设计师通常不得不放弃高端时尚为盈利而必须具备的“高品质”和“耐用性”,这使得消费者对这种合作产品失去了信心。

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经典范思哲XH;M系列已经有了大量的回报,与balmain的合作系列也暴露出质量问题。

今年;m正与设计师erdem moralioglu合作,绘画风格独一无二。近100件男装和女装推出,无论是豹纹还是碎花,这让人们大叫,并有回家插秧的冲动。

在质量、优衣库、速度、电子商务、时尚、扎拉等方面没有明显的差异化特征;m似乎把联合合作的出路变成了死胡同。许多消费者都在购买H;m之后真的没有喜欢的风格。

今天,h;m宣布了与天猫的合作计划,打算在电子商务平台上下大力气。

然而,不管你在深入培养哪一个载体,这个富家小女孩都想说时尚是一个快速移动的品牌,时尚和美丽是第一位的。

“h .m,是时候邀请一群优秀的设计师了!”

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