量身定制“充电大餐”

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成都，11月15日(记者张文)“以互联网加的信访为手段，群众真正实现了少跑腿”。这次去成华区信访局真是一次很长的经历！”四川省达州市开江县信访局干部潘说。今年，开江县创新实施了培养干部人才的“300工程”，即“干部人才百人互派上岗”工程、“干部人才百人互派上岗”工程、“高校干部人才百人培训”工程，取得了明显的实效。潘是的临时干部之一。

“开江改革发展任务艰巨。它越是关键，就越需要一个充满活力、勤奋工作的骨干。”开江县委常委、组织部长张表示，实施“百名干部人才互送工程”，是各单位领导班子在业务调研中推荐的优秀青年干部；“100名挂职干部”项目主要面向部门级领导干部和部分优秀年轻干部，重点选拔部门和乡镇的年轻副职领导干部，旨在学习先进地区的新观念、新观念；“高校百名干部培训”项目的实施，以县委、政府的中心工作为重点，有计划、有针对性地选拔部门级以上领导干部。今年以来，开江县共派出在职干部43名，交流在职干部29名，培训高校干部97名。

如何保证“收费”的效果？据了解，干部人才在挂职期间由接收单位、派出单位和领导小组办公室共同管理，接收单位为主要管理机构。临时就业期间实行全日制就业。原则上3天以内的休假由接收单位批准，3天以上的休假由领导小组办公室批准。“一开始，我以为这份工作是为了增加一份基层工作经验。我没想到每天都要填写记录手册，组织部要定期检查。”一名在职干部向记者展示了一本充满日常工作的纪实手册，有效地杜绝了“走过场”、“鬼混”等问题。

《人民日报》(2017年11月16日，第11版)