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新华社北京7月26日电随着风浪的消退,外界开始关注它的未来。近日,益智表示,将在年底前在全国范围内开设100家线下综合企业“益智家园”,全面渗透汽车售后市场。这一行动引起了外界的关注。什么是“轻松的家”?为什么着陆后就启动汽车售后市场很容易?

充分发挥“星火战略”

布局“易居”,进入后市场是易居去年推出的星火战略。

易之对外界说,“星火战略”由两部分组成。一是设计一个易于离线的服务综合体——益智家园。目前,已经开放了20多个家庭,今年将在全国范围内布置100个家庭;第二是培养和发展明星所有者。最后,两者结合,一方面,我们将打造星级服务车队,深化用户体验定位;另一方面,我们将全面进入万亿美元的汽车售后市场。

易到力推“星火战略” 万亿市场实现商能聚合

易得的官方信息显示,“易得的家”是一个相关的离线服务系统,服务于车主的工作和生活。在轻松之家,车主可以享受几乎所有与其工作和生活相关的服务,如注册、升级、更换车辆和驾驶员信息、驾驶员培训、车辆检查、保险索赔、二手车更换、银行卡开通、手机销售和卡开通、汽车金融、汽车零售、汽车维修、汽车保险和违规处理。

易到力推“星火战略” 万亿市场实现商能聚合

星主机制简单易懂,可以为司机服务乘客,为乘客提供更好、更极致的旅行体验。

同时,它还可以让高素质的司机脱颖而出,获得车主的专属权益,让他们的工作更有价值,车主更受尊重。

作为出租车出行平台,该机制直接作用于出租车的两端,是核心业务范围内的优化。我们如何理解汽车售后市场的“易回家”?

万亿市场实现企业能量聚集

根据bdr的研究数据,从2012年到2017年,汽车售后服务市场规模稳步增长,预计到2017年底将达到11,500亿元。与此同时,业内人士表示,汽车售后市场已经成为新的竞争蓝海,巨大的市场潜力需要进一步挖掘。

目前,宜芝已在首批宜芝家园成功试水,并探索出各种有特色、有重点的发展方向。据了解,目前开业的绝大多数门店,在半年甚至不到半年的时间里,都失去了利润增长。业内人士对此非常喜欢,称易居创造了从前端(销售)到后端(维护)的“全场景服务”模式。

容易做到这一点被外界解释为容易布局数亿汽车售后市场,实现业务实现和扩展业务模式。

然而,这些并不是星火战略的所有战略目标。在这一策略中,关键在于“明星车主机制”与“轻松家园”之间的协同作用,即优化后的两端(乘客端和司机端)之间的互动,最终将这种积极效应聚合成最终的商业流动性。

易得人士此前也公开表示,扩大明星车主布局的最大意义在于促进明星车主与“易得之家”矩阵的融合,从而实现车主、平台和售后商户的融合,形成大旅行社的闭环。

本地努力、最终整合和综合业务能力的最终输出。不难看出,这是进入这场大棋局的途径。然而,值得一提的是,自始至终,易智并没有因为商业实现而远离公司的两端,而是抓住了公司的两端,优化升级,最终实现了业务和能量的融合,这是这个双向市场的最大能量。

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